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Um desafio muito grande, e comum, enfrentado por líderes é ter uma equipe em sintonia, colaborativa e focada nos mesmos objetivos.

A habilidade de conviver e trabalhar em grupo é uma soft skill muito preciosa e valorizada, mas essa habilidade, isolada, nem sempre é o suficiente para fazer a equipe funcionar da melhor maneira possível.

Cada pessoa do grupo tem seus pontos fortes e suas fraquezas, seu modo de agir e seu conhecimento. Unir todos esses elementos em uma mesma direção e em prol do mesmo resultado exige esforço e dedicação.

É nesse contexto que entra a Inteligência Coletiva. O conceito foi cunhado por Pierre Lévy, escritor, historiador, pesquisador e filósofo, especialmente para retratar como as tecnologias da informação aumentam a troca de conhecimento entre as pessoas.

O que é Inteligência Coletiva?

Segundo Thomas Malone, professor do MIT, “a inteligência coletiva acontece quando indivíduos agem coletivamente de forma inteligente […]. Para prosperar, empresas precisam adotar sistemas mais democráticos e menos hierárquicos, valorizando também o resultado positivo da integração entre pessoas e ferramentas”.¹

Ou seja, o conceito de inteligência coletiva baseia-se no fato de que, através da colaboração de um grupo, é possível construir um conhecimento sólido e amplo. Para isso, cada pessoa contribui com suas percepções, experiências, teorias, ideias e sentimentos.

E não é esse um dos maiores objetivos do trabalho em equipe? A possibilidade de unir pessoas e suas histórias, criando um ambiente colaborativo, saudável e produtivo, promovendo a sensação de pertencimento e dedicação?

Muitas empresas, infelizmente, ainda possuem equipes presas no que chamamos de “efeito manada”, em que um faz (geralmente o líder) e os outros reproduzem, normalmente sem pensar no coletivo.

Além de prejudicar o desempenho da própria equipe, esse tipo de comportamento, a longo prazo, desgasta os indivíduos e os relacionamentos entre eles.

É muito importante que a liderança desenvolva ações na contramão disso, potencializando as pessoas individual e coletivamente através de ações concretas e, se necessário, mudanças na cultura organizacional. A ferramenta que costumo utilizar para isso é o Codesenvolvimento.

Codesenvolvimento para desenvolver a Inteligência Coletiva

O Codesenvolvimento é uma ferramenta contemporânea e inovadora, pensada justamente para o desenvolvimento coletivo, utilizando temas, técnicas e métodos que são pensados de acordo com a necessidade — e as particularidades — de cada grupo ou empresa.

Seu objetivo é promover a inteligência coletiva, utilizando-a como uma forma de enxergar as situações — desde um contexto rotineiro até cenários desafiadores — sob novas perspectivas.

Imagine direcionar as melhores habilidades das pessoas na mesma direção, o quanto isso pode potencializar os resultados e a produtividade!

Além disso, é importante ressaltar que, através do todo, o desenvolvimento individual — a criação de um comportamento protagonista — também é intensificado.

Gosto de reforçar que o Codesenvolvimento é uma ferramenta que traz benefícios duradouros para todos os níveis de uma organização — desde funcionários até executivos, líderes e gestores, como:

· Aumento da criatividade

· Melhora na comunicação

· Desenvolvimento das soft skills, como habilidade de escuta e colaboração

· Melhora no fluxo dos processos

· Um ambiente mais saudável, colaborativo e positivo

· Aumento na satisfação das pessoas

Na prática, geralmente o Codesenvolvimento é realizado através de reuniões feitas regularmente por grupos de 5 a 10 pessoas, em que trabalhamos em cima de cases reais vivenciados por elas.

Dessa forma, conseguimos inserir esse conhecimento em sua rotina através de exemplos práticos, gerando mais insights e potencializando a absorção do conteúdo.

Entender o poder da Inteligência Coletiva e atuar para impulsioná-la é um dos melhores caminhos para melhorar seus reais resultados.

Se você quiser saber mais sobre a Inteligência Coletiva e como o Codesenvolvimento pode contribuir com a sua organização, clique aqui e saiba mais sobre o meu trabalho!

Tatiana Trivellato

O que o mundo está perdendo quando você não revela o seu potencial? Contribuo pra que pessoas se transformem, potencializem a sua essência, e tenham maior clareza das suas escolhas – encontrando possibilidades onde antes não era possível. Essas transformações possuem um efeito sistêmico, com mudanças no ambiente onde vivem, equipes, empresas, e no mundo.

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