A liderança é o tema de muitas discussões sobre gestão de negócios e desenvolvimento de equipes.
Porém, já percebi em muitas dessas discussões como existem algumas concepções equivocadas sobre essa área, muitas delas, inclusive, reproduzindo mitos que podem limitar o potencial de crescimento e sucesso de líderes e equipes.
Acredito que desmistificar essas ideias é essencial para a construção de uma liderança mais assertiva, estratégica e leve. Ao final deste artigo, você me conta nos comentários se fez sentido para você, combinado?
Então vamos lá.
Mito 01: Liderança é um dom
Um dos mitos mais comuns sobre liderança é a ideia de que ser um bom líder é algo inato, um dom com o qual algumas pessoas nascem e outras não.
O que normalmente acontece é que, em muitos casos, essas pessoas que parecem ter “nascido para isso” foram incentivadas desde pequenas a agirem dessa forma, seja por influência da família ou, até mesmo, porque vieram de um contexto em que não tinham outra opção. E, ao longo da vida, essas pessoas continuam a desenvolver essa liderança em diferentes contextos – na escola, universidade, família, relacionamentos e, consequentemente, no trabalho.
Mas a verdade é que a liderança é uma habilidade que pode ser aprendida, desenvolvida e aprimorada com o tempo. Embora algumas pessoas pareçam ter uma inclinação natural para liderança, qualquer um pode se tornar um líder eficaz por meio de estudo, prática e dedicação.
Líderes bem-sucedidos(as) são aqueles(as) que investem tempo e esforço no desenvolvimento do autoconhecimento e de habilidades como comunicação assertiva, visão sistêmica, tomada de decisão, gestão de conflitos e empatia assertiva.
Ao reconhecer que a liderança não é um dom, mas sim uma competência que pode ser adquirida, as pessoas podem se sentir mais confiantes e motivadas a buscar seu próprio crescimento e aprimoramento como líderes.
Mito 02: Líder precisa ser extrovertido
Outro mito comum sobre liderança é a crença de que todos os líderes devem ser extrovertidos e carismáticos.
Embora essas características possam ser úteis em certas situações, a verdade é que existem muitos estilos eficazes de liderança, e ser introvertido não é um obstáculo para eles.
Líderes introvertidos muitas vezes possuem habilidades como escuta ativa e reflexão cuidadosa, que podem ser extremamente valiosas em contextos de liderança.
O importante não é o quão extrovertido ou introvertido alguém é, mas sim a sua capacidade de se conectar com a equipe, inspirar confiança, promover um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo, e, é claro, conseguir ter conversas difíceis.
Mito 03: Líder é quem toma todas as decisões
Um dos mitos mais prejudiciais sobre liderança é a ideia de que o líder é aquele que deve tomar todas as decisões e ter todas as respostas.
Na realidade, a liderança é mais sobre saber delegar responsabilidades, confiar na equipe e ouvir diferentes perspectivas antes de tomar uma decisão.
A capacidade de compartilhar o poder e a responsabilidade com os membros da equipe não apenas promove um ambiente de trabalho mais inclusivo e colaborativo, mas também permite que as habilidades individuais de cada membro sejam aproveitadas da melhor forma possível.
Liderança não se trata de ter todas as respostas, mas sim de conduzir a equipe pelo melhor caminho, fornecendo as ferramentas necessárias para atingir objetivos e, principalmente, contribuindo com o desenvolvimento individual para potencializar o sucesso coletivo.
Mito 04: Líder está sempre ocupado
Um mito bem persistente sobre liderança é a ideia de que um bom ou uma boa líder deve estar sempre ocupado(a), constantemente correndo de uma reunião para outra e lidando com uma carga de trabalho esmagadora.
No entanto, a verdade é que o verdadeiro valor de um líder não está na quantidade de tempo que ele passa ocupado, mas sim na qualidade de sua liderança e no reflexo que seu trabalho tem na equipe e na empresa.
Os(as) líderes mais eficazes são aqueles(as) que sabem equilibrar suas responsabilidades, priorizar tarefas e delegar quando necessário, a fim de manter um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.
Afinal, estar sempre ocupado não é sinônimo de ser produtivo!
Na verdade, assumir uma carga de trabalho excessiva pode levar a uma situação de intenso estresse, cansaço e esgotamento, prejudicando a produtividade e o desempenho profissional.
Saber utilizar seu tempo e energia de forma estratégica é uma habilidade muito mais valiosa do que simplesmente estar o tempo todo ocupado(a).
Para concluir, reforço que desmistificar essas crenças é importante para promover uma cultura de liderança mais colaborativa, eficaz e autêntica.
Me conte aqui embaixo, você também acreditava nesses mitos? Os pontos que eu abordei fizeram sentido para você? Vamos conversar!
